我一直以为，作为一个商家，我们做好产品，服务，售后就可以了。 B站也从2013年开始举办了自己的“超会议”——BML(BilibiliMacroLink)。一条好的规则是：如果一个页面不能获得平均每个月100的浏览量，那么就可以考虑删掉它了。
我们都对经济、历史抱有很强的兴趣，都喜欢宏观思考。
niconico看起来毫不避讳自己对参政的欲望。
” 喜羊羊品牌的一位创始人苏永乐向娱乐资本论透露，跟吴奇隆是十几年的老朋友了，虽然在喜羊羊的项目中参与的比较少，但是对吴奇隆充满了感恩。
张雪松：我觉得UGC是一个伪命题。
磕下大客户 为了谈下一家大客户，代翔连续一周去登门拜访。
面对物流环节的不完善，想明白了两个问题后，2011年11月，毕胜在中欧商学院抛出了“垂直电商骗局论”。
截至2016年12月，拉卡拉剥离出去的公司都完成了工商变更和相应的审批手续。
从模式和运营上看，青年菜君应该是一个很轻的项目，绕开了库存和最难的最后一公里配送问题，那么，为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻，运营困难的事呢? 第一、用户定位不够细分，需求把握不到位 青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族，但是20-35岁的用户定位，以及需求划分还是做得很粗浅，具体需求还需挖掘。
